中国路桥企业卓越总裁创新经营研修班

新世纪中国城市经济、交通运输业的迅速发展，对其最重要的基础性建设－公路桥梁建设事业得以更迅猛发展：高速公路建设，从无到有，总长度将跃居世界第一位；作为公路建设重要组成部分的桥梁及隧道建设也得到相应发展，跨越大江（河）、海峡（湾）的长大桥梁建设也相继修建,工程质量不断提高，然而市场环境的不规范和来自开发商与劳务方的双重挤压，目前路桥建工企业经营难度越来越大，经营风险也越来越高。

随着世界经济一体化，国内建筑业市场已经变成国际市场的一部分，国际具有实力的建筑产业的企业的直接进入，对建筑业的建筑设计、建筑施工以及建筑监理等相关企业的管理水平提出了更高要求。新产品新工艺、项目管理、系统工程三大领域的水平，决定了一个现代具有工程管理特性的企业的成败。而我国有实力的路桥建工企业将走出国门参与国际路桥建筑市场的竞争，这是路桥建筑市场发展的必然趋势。因此，提高企业管理与运作项目的实际能力已成为现代路桥建工企业管理者的当务之急。

清华大学作为中国最高学府之一，历来就是工商管理人才和建筑领域精英成长的摇篮。“清华大学路桥企业卓越总裁创新经营高级研修班”分析先进国家路桥建筑业的发展经验、学习西方先进的管理经验、分享国际最前沿的管理及运作知识，推动我国路桥建工企业的健康持续发展、搭建行业交流平台，成就卓越领导。

传播路桥企业快速发展的解决之道，将知识素养的提升和管理技能的训练有机结合起来，激发高层管理者的潜能，为中国的路桥行业培养国际化的优秀企业家。

优化公司治理制定领先战略拓展资本视野把握投资决策

吸取古今名家思想精髓师资最优学员评定终身教育服务

路桥及相关企业(集团)总裁、副总裁、董事长、总经理、总工、高级经理等高层管理人员；

各级建设局（厅）、建委、建筑工程管理局（处）、市政部门、市政工程管理局（处）领导

1、中国高端培训市场第一家系统传授路桥课程，政策、科研、实战相结合，把脉中国路桥发展，打造通管理、精本行、懂人文的卓越领导
2、清华大学百年教学品牌，打造精品课程，完备的教学质量保证
3、建筑领域权威专家授课，秉承EMBA案例教学、注重实践特点，全新沙盘模拟系列课程，打造路桥企业精英管理者。
4、立足清华平台、缔结深厚同学感情，行业内部高层交流、寻找投资与合作机会

第一模块：城宏观经济形式下路桥建工企业发展分析
宏观经济形式下路桥建工企业发展分析中国路桥行业的最新政策和相关法规解析西方国家路桥建工企业发展的历程及对中国的启示	路桥建工企业技术创新管理及运营战略分析路桥建工企业发展战略研究与执行分析征地拆迁与国家政策
第二模块：路桥建工企业国际工程创新实战
国际工程市场规则与工程招投标国际工程概预算与工程项目管理 FIDIC国际应用标准与技巧	国际工程风险管理与防范对策国际工程项目融资模式应用分析建立和完善国际承包项目信息管理
第三模块：路桥建工企业工程管理
工程项目设计管理及实施的必要性工程投资控制及超支因素、对策投资控制手段的运用及监理的作用工程项目融资模式研究解析（BOT模式……）	工程采购与分包的发展与改变路桥企业工程合同管理工程项目风险管理与工程索赔路桥遂工程项目招标投标策略及案例分析
第四模块：路桥建筑施工项目管理
施工项目进度控制及拖延工期的原因、对策建设项目的费用控制以及项目费用管理我国建设工程项目信息化的应用路桥工程施工现场管理路桥工程施工质量管理	施工工程一体化管理及企业一体化体系建立 BOT项目组织结构实例分析与项目实战操作路桥企业工程质量管理工程项目的竣工验收工程项目施工中的健康安全与环保
第五模块：路桥隧施工技术创新及国际解决方案
复杂地质环境下路桥隧施工技术案例与分析路桥隧工程建筑新材料应用与绿色工程隧道施工关键技术与成功实例分析	路桥涵项目的景观规划与设计路桥遂工程施工国际创新技术大跨径桥梁技术创新与应用
第六模块：路桥企业发展转型期企业再造
企业发展转型期的主要症状发展转型期的预防、治疗方案发展转型期转型的管理模式	发展转型期企业战略选择发展转型期企业家自身提升纲要发展转型期企业家管理风格矩阵
第七模块：路桥企业盈利模式与市场营销战略
为盈利和增长而进行盈利模式优化设计建筑企业资产运作与管理路桥建工企业资本运营与融资中国企业跨国兼并、收购和投资	路桥企业现代市场营销路桥企业卓越品牌塑造与营销战略中国产业战略性调整与市场竞争战略全球化战略与中国企业的战略机遇
第八模块：路桥企业人才竞争战略与学习型组织
人力资源开发与人才机制建设绩效管理与激励制度设计现代人力资源管理的3P模式如何储备、吸引、留住知识人才	企业文化的塑造彼得.圣吉对学习型组织的研究人本管理－21世纪企业文化创新组织行为分析与组织架构
第九模块：实战检验与沙盘模拟培训课程系列
运筹帷幄---全面管理沙盘实战模拟训练步步为赢---战略营销沙盘实战模拟训练众志成城---人力资源管理沙盘模拟训练点石成金---财务管理沙盘实战模拟训练奥运工程项目参观与考察

清华大学、中国工程院建筑领域知名专家、教授
建设部、交通部等政府职能部门高级官员
中国著名资深管理实战派、资本运作专家、
路桥企业资深总裁案例解析

研修班部分师资介绍：
梁文灏隧道及地下工程专家、中国工程院院士师、铁道第一勘察设计院副总工程师、中国铁道建筑总公司副总工程师。
郝吉明环境工程专家中国工程院士院清华大学教授、博士生导师，环境科学与工程研究院院长。
张超然中国工程院院士中国长江三峡工程开发总公司总工程师。
江亿中国工程院院士清华大学建筑学院副院长，建筑技术科学系系主任,博士生导师，北京市政府顾问团顾问，
朱文一，清华大学建筑学院院长、博士生导师、；建设部科技委员会委员，首都规划建设委员会专家组成员，《城市环境设计》等杂志编委
郎咸平世界最有影响力的经济学家之一，最受华人企业家认可的中国经济学家，世界级公司治理与金融专家。主要致力于公司监管、项目融资、直接投资、企业重组、兼并与收购、破产等方面的研究。

学制：一年，分8阶段上课，每阶段集中授课三天，共计24天，192个学时（不包括学员活动、交流沙龙、学习训练等时间）。
申请条件：具有大学专科以上学历，从事行业五年工作经验，三年以上管理工作经验；行业董事长、总经理，学历可以适当放宽条件。
名额：每班限招60人，额满即止。
学习地点：北京清华大学
开课时间： 2007年11月15日中旬

全部课程学费：36000元/人（含报名费、书本资料费、学员午餐费、证书费），学员学习期间的住宿费、交通费及国内外考察费自理。

经考核合格者（修完规定学分），学员学习档案保留在清华大学，可供人事组织部门用人参考。授予清华大学“清华大学路桥企业创新经营高级总裁研修班”结业证书，证书加盖清华大学教育培训专用钢印。

学员将成为“清华大学终身学习俱乐部”总裁会员，享受会员待遇；
参加清华大学每年举办的同学联谊会、创新论坛、出国考察等活动；
定期向学员传递最新管理培训动向；

联系人：赵老师
电话：13811233983

联系人：魏老师
电话： 0371-63830643
13938228280

网站：www.th-edu.org 　　
Email: th-edu@163.com
地址：清华大学液晶大楼2F清华路桥高级研修中心